Onko mahdollista luoda todellisia ystävyyssuhteita työssä?

Ihmisinä tunnemme tarve kuulua ryhmään, sen hyväksyttäväksi ja osaksi heidän identiteettiään. Usein ryhmä, johon kuulumme, koostuu ystäväryhmästämme, luokkatovereistamme tai niistä, jotka osallistuvat samaan uskonnolliseen järjestöön kuin me. Tämä määrittelee kykymme elää yhteiskunnassa. Mutta onko mahdollista saada todellisia ystäviä työpaikalla?

Yrityksessä ihmiset kokoontuvat monipuolisten persoonallisuuksien kanssa yhteistyöhön ja tiimityön kehittämiseen. Tulos voi olla erittäin myönteinen niiden mielipiteiden ja näkökulmien moninaisuuden kannalta, jotka lopulta vaikuttavat päätöksiin, mutta toisaalta kaikki tämä monimuotoisuus voi lopulta johtaa tiettyihin konflikteihin työntekijöiden välillä.

Tämä johtuu siitä, että heidän henkilökohtaiset tavoitteensa eroavat toisistaan, joten myös tapa, jolla he käsittelevät tiettyä tilannetta, on todennäköisesti erilainen. Jopa niin, että rinnakkaiselo työssä on päivittäin, on tehtävä kaikki mahdollinen, jotta suhde työtovereihin on hyvä.


Pakkaus

Kun tulemme osaksi ryhmää, olipa se sitten koulu-, ammatti-, uskonnollinen tai muu, tunnemme pakko noudattaa alkeellisimpia vaistomme. Tiettyjen ihmisten tai tavoitteiden myötätunto tai epämiellyttävyys saa meidät jakamaan kumppanimme niiden välillä, joista emme pidä, ja niiden välillä, joiden kanssa meillä on yhteinen sukulaisuus.

Työpaikalla tämä näkemys voi olla haitallista, koska se vaarantaa koko joukkueen suhteen. Siksi on tärkeää muistaa, että ne muodostavat kuuluisan? Se voi tuntua luonnolliselta suurempien ryhmien selviytymisen kannalta, mutta se pyrkii vaikeuttamaan integraatiota. Silti meillä on taipumus valita suosikkejamme ja eristää muut.

Todellinen ystävyys

Todellinen ystävyys voidaan rakentaa pitkillä työaikoilla tietyn henkilön kanssa, mutta se ei ole yön yli. Ystävästä löytyvät yleensä samat säännöt kuin me, kun etsimme häntä muualta: yhteiset edut, maut, samanlaiset henkilökohtaiset arvot ja kuuluisa sukulaisuus ovat todellisen ystävyyden avaintekijöitä.


Kun nämä sopimuspisteet on yksilöity, yhdessä vietetty aika määrää luodun ystävyyden vahvuuden. Niille, jotka vaihtavat työpaikkaa, on monimutkaisempaa pitää yhteyttä kollegoihin jokaisessa työpaikassa. Toisaalta, pitkä aika vietetään samojen ihmisten kanssa, niin että toveruus ylittää työpaikan ja ulottuu osallistujien henkilökohtaiseen elämään.

Toinen huomioon otettava tekijä on hierarkkinen suhde yrityksessä. Jos ystävästäsi on tullut pomosi tai päinvastoin, sinun on sinun etkä salli tätä hierarkiaeroa vaikuttaa kehitettyyn suhteeseen.

Kun tämä vuorovaikutustaso saavutetaan, on epätodennäköistä, että työllisyyden muutokset vaikuttavat suhteisiin, mutta se riippuu siitä, pitävätkö molemmat osapuolet yhteyttä, tekevät tapaamisia ja puhuvat aina kun mahdollista.

Loppujen lopuksi, jos työohjelma vie meidät pois useimmista ystävistä, miksi emme voineet lähestyä täysin uusia (todellisia) ystäviä?

Michael Moore - Fahrenheit 9/11 (suomenkielinen tekstitys) (Huhtikuu 2024)


  • Ura ja talous, suhteet
  • 1,230