On järkevää uskoa, että ihmisen johtamiskyky liittyy hänen persoonallisuuteensa, kasvatukseensa ja jopa genetiikkaan. Monet uskovat, että on niitä, jotka "syntyvät johtamaan", ovat "syntyneitä johtajia". Myytti. Psykologit väittävät, että joukko muuttujia vaikuttaa yksilön johtamiskykyyn, mutta he väittävät myös, että johtaminen on jotain, jota voidaan kehittää ja parantaa ihmisissä, eikä se ole luontainen kyky, ts. Se ei ole syntynyt ihmisen kanssa.
Jokaisesta, jolla on kyky oppia uutta käyttäytymistä, voi tulla johtaja. Jotkut toimivat todennäköisemmin johtajina, koska heidän elämäntarinoissaan heillä on ollut mahdollisuus toimia johtajina ja he ovat olleet menestyviä. Muut ihmiset, jotka eivät ole vielä aikuisia, voivat kehittää näitä taitoja, ja yksi tapa tehdä se on havainnoinnin ja harjoituksen avulla? ”, Selittää kliininen ja organisaatiofysiologi, käytösanalyysin maisterin tutkinto Luciano Carneiro.
Niiden ominaisuuksien joukossa, jotka voivat inspiroida ja motivoida ihmisiä, Luciano tuo esiin joitain näistä: • Johtajan on oltava organisoitunut, halukas kuuntelemaan ryhmäänsä, hänen on toimittava palvellakseen ryhmäänsä tukeakseen sitä voidakseen että työ on kehitetty laadukkaasti? Lisäksi oleminen muokattavissa, joukkueen rakentaminen ja kiitollisuuden osoittaminen ovat johtajan merkittäviä ominaisuuksia. Opi 10 tapaa innostaa ja motivoida ihmisiä.
1. Ole läsnä? työskennellä ryhmässä
Yksi asioista, joka motivoi ja inspiroi ihmisiä, on nähdä jonkun tekevän toimintaa, joka on tehtävä niin hyvin kuin mahdollista. Olipa kyseessä työ suurelle yritykselle, vapaaehtoistyö tai jopa vapaa-aika, ihmiset seuraavat heidän ympärillään olevien käyttäytymistä ja ovat motivoituneita työskentelemään joukkueena ja tekemään mitä on tehtävä ilman neuvotteluja. Johtaja on henkilö, joka on lähellä ihmisiä ja jakaa työn yhdessä tiiminsä, ryhmänsä, yhteisön kanssa.
2. Näytä kiitollisuus
Tunnista ympärilläsi olevien työn ja ponnistelujen merkitys. Ylistys työntekijöillesi. Osoita kiitollisuuttasi ja tyytyväisyyttäsi asenteilla ja sanoilla, jotka osoittavat kuinka kiitollinen olet.
3. Kuuntele
Kuuntele enemmän, puhu tarpeeksi! Ihmisten motivointi on kuunnella ensin heidän mielipiteitään ja vaikutelmiaan. • Johtajan on kuunneltava ryhmäänsä havaittujen vaikeuksien tai parannusehdotusten suhteen ja oltava valmiita löytämään ratkaisuja. Tekeekö se ihmisille turvallisempaa ja vapaampaa tehdä työtä ?, sanoo psykologi.
4. Ole muokattava
Opi mukauttamaan projektisi ja ideasi nykyisiin olosuhteisiin. Onko suunnitelma B, vaihtoehto. Tarvittaessa pohdi ja muuta mieltäsi.
5. Ole järjestäytynyt
Järjestymätön henkilö, joka ei pidä tapaamisista, ei vastaa sähköposteihinsa eikä tiedä missä asiakirjat säilytetään, ei inspiroi ja motivoi häntä! Haluatko harjoittaa positiivista johtajuutta? Ole organisoitu ja ajoissa.
6. Älä ole autoritaarinen
Suurin osa ajasta johtamiseen liittyy tilauksiin. Hyvä johtaja on se, joka osaa käyttää auktoriteettiaan luodakseen olosuhteet joukkueen tavoitteiden, ei heidän yksilöidensä, saavuttamiseksi. Mutta on ymmärrettävä, että auktoriteetti ei ole sama kuin autoritarismi. Psykologi Luciano Carneiro selittää eron: Kun joku toimii auktoriteettina, pystyykö henkilö vaikuttamaan ihmisiin työskentelemään asetetun päämäärän saavuttamiseksi? joka tuo etuja kollektiiville. Hyväksyttäessä toimiessaan keskitytään pomon yksilöllisiin tarpeisiin ja jätetään usein huomiotta sellaisen henkilön kyky, jonka on? Noudatettava? tilauksiin?
7. Opi helpottamaan
• Yleensä johtajan on oltava tietoinen ympärillään olevien ihmisten tarpeista ja ehdotettava vaihtoehtoja näiden tarpeiden tyydyttämiseksi. Näin joukkueesi pystyy vastaamaan heidän ohjeisiinsa ja voi työskennellä motivoituneena pyrkiessäsi asetettuihin tavoitteisiin?, Carneiro selittää.
8. Peilaa itseäsi
Kaikkia johdettiin jossain vaiheessa elämää. Vanhemmat, opettajat, pomot ovat johtajia, joilla on kaikissa kehitysvaiheissa tärkeä rooli. Tosiasia, että jotkut johtajat vaikuttavat myönteisesti, toisia ei pidä käyttää inspiraationa. • On noudatettava omaa käyttäytymistä, jotta voidaan nähdä, mikä on jo mielenkiintoista (johtajuudesta) ja mitä on parannettava. On myös tärkeää, että positiivisella viitteellä on toinen johtaja, toisin sanoen tarkkailla, mitä käyttäytymisensä johtaja osoitti tai esittelee ja mitkä tulokset hänellä tällä on? ”Sanoo psykologi.
9. Laajenna visioasi
Tehokas johtaja kykenee ymmärtämään tiettyjen toimien merkityksen, koska hän ennustaa pitkän aikavälin tuloksia. Yleensä ihmiset, jotka eivät toimi johtajina, keskittyvät työnsä välittömiin tuloksiin, kun taas johtaja keskittyy esimerkiksi siihen, miten yhden henkilön työ vaikuttaa toisen työhön ja mikä on mahdollinen lopputulos. tämä teos?, Luciano selittää. Tämän kyvyn avulla johtaja voi tarjota asianmukaista tukea ryhmän jäsenille.
10. Anna palautetta
Johtajan on myös annettava palautetta. Toiminnasta riippumatta, tilanteesta riippumatta, ihmisille on tiedotettava sen suorituksesta: Mikä on hyvää? Miksi se on hyvä? Mitä voidaan parantaa? Kuinka sitä voidaan parantaa? Mikä on johtajan odotus tälle henkilölle? Palaute on johtajan mahdollisuus tuoda esiin ihmisen työn positiiviset tulokset, mikä tuo hänelle luonnollisesti tyytyväisyyttä?, Carneiro selittää.
Johda, innosta ja vaikuta -valmennus (Huhtikuu 2024)
- Ura ja talous
- 1,230
